MBA Management et US Certificate

Dans un contexte économique compliqué, avec une reprise de la croissance qui reste conditionnée par l’inflation, les managers en RH auront fort à faire pour replacer l’humain au centre des stratégies et des priorités, préconiser de nouvelles pratiques managériales, gérer la QVCT et la GEPP, améliorer la performance et le dialogue social au sein de leur organisation.
C’est pourquoi nous formons des managers en ressources humaines aptes à élaborer une stratégie RH. Leurs missions : conseiller et accompagner les managers sur le terrain, mettre en place des projets RH et accompagner le changement au sein des entreprises, superviser l’administration du personnel, animer et négocier avec les partenaires sociaux. Informations générales
Durée : 18 mois (600h)
Dates : A partir de juin 2025.
Horaires : 18h à 20h
Public visé : Dirigeant, cadre, demandeurs d’emplois, salarié, employé, indépendant, étudiants
Format : 100% distanciel en visio synchrone.
Prérequis : Avoir un niveau licence de validé.
Langue : Français
Groupe : De 15 à 30 stagiaires
Tarif : 8000 Euros
Certificat / Diplôme : Certifié au RNCP (niveau 7/ Mastère)
Accessibilité : Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap
après évaluation du besoin. Déroulé de la formation
Blocs de compétences et objectifs :
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Bloc 1 : Élaborer la stratégie des ressources humaines
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Bloc 2 : Superviser les dispositifs de développement des RH
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Bloc 3 : Manager un service et des innovations RH
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Bloc 4 : Piloter la performance sociale
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Bloc 5 : Promouvoir les relations sociales
Compétences professionnelles visées
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Élaboration de la stratégie des ressources humaines : identification des besoins RH avec une vision prospective sur les métiers, les compétences et l’emploi, traduction de la politique d’entreprise en orientations RH.
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Supervision des dispositifs de développement des RH : allocation des ressources nécessaires au développement, attribution des moyens RH permettant de sécuriser le capital humain en soutenant les parcours individualisés, déploiement de plans d’actions RH auprès des managers et des collaborateurs.
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Management du service et des innovations RH : pilotage d’un projet d’accompagnement au développement des RH, accompagnement du développement du capital humain.
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Pilotage de la performance sociale : en collaboration avec les contrôleurs de gestion, définition d’une politique salariale équitable, attractive et efficiente, supervision du contrôle

de gestion sociale dans une démarche d’amélioration continue, en collaboration avec les services concernés.
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Promotion des relations sociales : organisation et animation des relations sociales, optimisation de la communication en collaboration avec les services marketing et communication, sécurisation des relations sociales en collaboration avec le service juridique.
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Approfondissement des stratégies de pilotage des organisations à l’échelle globale, en lien avec les enjeux économiques, humains et culturels contemporains.
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Analyse des mécanismes de transformation et d’adaptation des structures, en contexte de changement, d’innovation ou de réorganisation.
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Exploration des principes de gouvernance, de gestion des ressources et de performance durable, dans des contextes fortement internationalisés.
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Développement d’une posture de leadership responsable, orientée résultats, éthique et interculturalité.
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Mise en oeuvre d’outils d’aide à la décision stratégique, appliqués à des situations complexes et pluridimensionnelles.
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Construction d’un travail de recherche appliquée, mobilisant les théories du management, de la finance et des ressources humaines dans une perspective critique.
Modules de formation :
Analyse stratégique RH, veille légale et réglementaire, cartographie des compétences, audit Rh, planification stratégique RH, GPEC, marketing RH et marque employeur, management de la diversité, leadership, management d’équipe, digitalisation des processus, gestion de projets RH, SIRH, gestion de conflit, dialogue social, communication interne…
Méthodes pédagogiques :
La formation s’appuie sur une pédagogie active, professionnalisante et centrée sur le développement des compétences visées par la certification. En distanciel, les méthodes sont adaptées pour garantir l’interaction, l’engagement et la montée en compétence des apprenants à travers un parcours structuré et progressif.
Les approches pédagogiques permettent l’alternance entre des mises en situation à partir de cas pratiques inspirés de situations réelles d’entreprise, l’utilisation de scénarios fil rouge autour de missions RH (recrutement, gestion des conflits, politique de rémunération, projet GPEC…), la production régulière de livrables (audits, plans d’action, diagnostics RH, tableaux de bord sociaux…) et des temps d’accompagnement individuel.
La formation est animée par des professionnels RH experts au travers de séances synchrones via Zoom ou Teams. Ces temps de formation évoluent entre apports théoriques courts, échanges de pratiques, activités collaboratives, travaux de groupes, jeux de rôles…
Modalités d’évaluation et de validation :
Contrôles continus : tout au long de la formation les stagiaires sont évalués au fil de l’eau sur les compétences acquises.
Livrables d’évaluation : rapport d’activité, dossier projet, livret de compétences, livret d’employabilité, mémoire.

Évaluation de fin de formation : 2 jours d’examen national en France (étude de cas) grand oral, soutenance de mémoire et culture métier. Résultats attendus et débouchés
A court terme :
Dès les premiers mois, la formation permet aux participants de structurer leur posture managériale en ressources humaines, en développant une vision claire des enjeux actuels liés à la performance sociale, au dialogue social, à la QVCT et à la gestion des compétences. Les apprenants sont en mesure de concevoir et de piloter des projets RH concrets (diagnostics, audits, plans d’actions), tout en accompagnant efficacement les équipes et les managers de terrain. La formation favorise aussi une montée en aisance dans l’usage des outils RH (SIRH, tableaux de bord, gestion de projets) et renforce l’autonomie dans la prise de décision RH opérationnelle.
A long terme :
À long terme, ce MBA permet de consolider une expertise stratégique en ressources humaines, préparant les participants à exercer des fonctions à responsabilités dans des environnements complexes, en transformation ou internationalisés. Ils sont capables de définir et piloter une politique RH en lien avec la stratégie globale de l’entreprise, de conduire le changement, de structurer le dialogue social et de porter des innovations RH durables.
Secteurs d’activités :
Cette certification prépare à des fonctions transverses dans tous les secteurs d’activités économiques, notamment : sociétés de services (recrutement, travail temporaire, santé, action sociale, conseils juridiques et comptables, ingénierie conseils), Industrie (y compris agro-alimentaire), distribution (commerce et vente), bâtiment, banque assurance, formation, services à la personne, hôtellerie restauration, tourisme, industrie (énergie, transport, agroalimentaire…), services (banque, assurance, conseil, IT), multinationales / filiales étrangères, développement international, coopération multilatérale, humanitaire structuré (UN, UE, grandes ONG), relations internationales, coopération décentralisée, secteurs public, administration, collectivités, cabinet de conseil et accompagnement, entrepreneuriat, …
Métiers visés :
Adjoint du directeur des ressources humaines, administrateur des RH, coordinateur RH, responsable de la gestion des RH, chef du personnel, responsable du développement, de missions ou de projets RH, HR business partner, manager des ressources humaines, à terme directeur des ressources humaines, spécialiste RH, talent Partner, manager.